二、确认产品的可实现性

在立项结束后，技术部门会评估项目，一般首先确认的会是手机产品中最贵的四大件，分别是：屏幕、处理器、摄像头与运行内存。如果是旗舰机型全部配备最新硬件的话，那么仅仅屏幕与处理器就会产生1000元以上的成本，供应链价格会随着手机最后的出货量而上下浮动。如果要满足特殊产品的设计需求而要单独开模制造组件的话那么这个成本将会大幅提高（比如折叠屏），当然这些成本最终也会由消费者买单。

确认完大件后，品牌商会针对不同定位而确认不同价位产品的处理器、运行内存、容量、摄像头等小件，完成产品的进一步定制化。举个例子，如果产品主打摄影功能，那么技术部门除了现代手机常规的前摄与后摄，可能还需要增加广角、景深、微距等一系列摄像头与摄影功能。就连手机的配色也是一门学问，需要设计师跟市场部门反复磨合确认，今年iPhone 11技术进步甚微，但墨绿色版本却意外大卖就是最好的例子。

三、利润预估

前两项完成后，大名鼎鼎的“产品经理”将正式介入到新产品的投产环节。产品经理作为手机公司极为重要的人物，不仅要深谙手机投产之道，更要对产品投放市场后的成败负责。在产品经理对新产品反复论证后，会上交给手机公司一份商业计划书，这里需要进一步明确产品受众、预计投产量、预计销量、产品成本、产品售价与最终利润。商业计划书确认后，新手机将会进入实际测试与正式投产阶段。

四、产品营销

投产结束后，即将发布的手机将会迎来最后一个环节：营销。一般来讲，善于营销的品牌方将会在新品发布会开始前就曝出新一代手机照片，再把第一批产品放给各大评测机构，用于产出内容、制造热点话题。千呼万唤始出来，新一代手机终于正式发布，交到消费者手中。

2000年到2010年，是手机普及的十年；2010年到2020年，是中国电子产品腾飞的十年。上述的手机“旅程”仅仅为套路式的旧行程，当下最为尖端的品牌往往更注重自家产品生态，还会增加软件研发、系统适配等等脱离硬件的生态测试环节，顶级手机公司的软件开发人员是远远超过硬件技术人员的。智能手机行业早已走过野蛮生长时期，衷心地希望各大品牌商能把更多的精力放在系统生态与交互体验上，少一些争吵与误导，多一些真诚与真材实料。

作为消费者的我们，对于市面上层出不穷的手机新品也不要盲目消费，不要品牌方告诉你一个新功能、新卖点，你就轻易相信了。一定要在下足功夫、了解产品（最好到线下渠道亲身体验）之后再做决定。毕竟消费者越挑剔，市场竞争越激烈，品牌方才越容易拿出真正优秀的产品。返回搜狐，查看更多