8月24日，“金色摇篮加盟园课程升级师资培训班”与“金色摇篮2018年全国直营园所管理培训会”在北京同步举行，超过800名老师参加了本次培训活动。金色摇篮总裁侯佳女士出席了培训并讲授精彩课程，将本次系列培训活动推向了高潮。

金色摇篮加盟园课程升级师资培训班

  全国700余位投资人和教学园长参加了本次课程升级师资培训，这是金色摇篮迄今为止规模最大的一次师资培训活动。培训活动理论与实践相结合，不仅再次强调了金色摇篮的教育理念、整体阐释了课程升级的方向和特色，还从一日流程、家园共育、五大领域课程（认知领域、言语领域、社会领域、艺术领域、运动领域）、新课件的使用、教学游戏的应用以及教学管理等各个具体教学工作的角度进行了详细的讲解。老师们的学习热情分外高涨！

  8月24日，随着金色摇篮潜能教育研究院副院长兼运营部总经理赵芳老师的精彩致辞，培训活动正式开始。

  金色摇篮教育委员会主任张鸿老师为大家解读了潜能发展心理学理念，并将金色摇篮的早期教育与普通的早期教育进行了对比，充分说明了金色摇篮的教学优势及对孩子未来发展的深远意义。

  金色摇篮潜能教育研究院执行院长马兰老师对金色摇篮教育产品的规划和新课程体系进行了预告。

  金色摇篮潜能教育研究院副院长刘爱荣老师为大家阐述了课程体系升级的三大意义、四大板块和教学应用中的五大亮点。

  园校管理事业部区域教学总园长辛苗苗老师再次强调了金色摇篮的教学理念、教育目标、教学体系及一日流程。

  园校管理事业部园长丁玉花老师向大家介绍了开展一类课程的意义和目的、生活课程落地实施方案、实践课程落地实施方案、活动课程落地实施方案。

  本次课程升级师资培训对于加盟园所来说，是一次提高区域竞争力的重要机会。通过培训课程，让园所老师对金色摇篮的教育理念理解得更加深刻，并帮助老师提升教学技能，与时俱进，学会新的教学方法，最终使加盟园的管理能力及教学质量得到较大的提升。而对于金色摇篮来说，这意味着，距离实现金色摇篮的目标和使命更近了一步，并为进一步夯实金色摇篮在中国幼教行业中不可动摇的地位提供了有力保障。

金色摇篮2018年全国直营园所管理培训会

  全国各直营园管理层共130余人参加了本次管理培训，讲授内容从园所管理工作的各个方面展开，内容涉及到文化建设、后勤、绩效、教学、团队管理、卫生保健等，各园所管理层老师深入学习，以全面提升金色摇篮园所精细化管理水平、教学质量为己任。受训老师受益良多，培训、讨论与分享一直持续到了深夜，老师们的学习劲头依然不减。

  金色摇篮总裁侯佳女士在活动上以“复盘·未来”为题目，为大家带来了三个方面的内容分享：

  首先，侯总以两件近期发生的事为例，为在坐的各位老师提出了更高的要求。侯总指出，金色摇篮的飞速发展离不开直营园校的付出，直营园校是金色摇篮曾经的重要基石，也是未来发展的重要基石，激励在坐的老师们在工作上对自己严格要求，打造惹不起、戒不掉的金色摇篮。

   第二，侯总为大家解读了如何成为一名优秀的园校管理者。一方面，管理者要修炼自己的格局，领导者的格局就是员工成长的空间。另一方面，管理者要有认同感、责任感，端正态度、掌握工具、学习方法，鼓励老师们努力学习、积极进步。

  第三，侯总以“八个三工程”为题，从八个方面为大家总结了金色摇篮教育集团近期的发展状态，并展望了未来的发展战略规划。将重点工作进行了细化，明确了集团未来的发展任务。

  本次课程升级管理培训会全面提升了全国园所的管理水平和精细化程度，打造了优秀管理团队，提升了金色摇篮员工的服务意识和服务质量，从而为家长和孩子们提供更好、更优质的服务。

  金色摇篮的课程体系升级并不仅仅意味着，金色摇篮婴幼园在教学方法、教材教具、教学质量上提升到了一个新的高度，更意味着金色摇篮全国各园所在管理、服务上也将有更新、更高、更严格的要求和标准。未来，金色摇篮将把优质教学与服务落实到位，摇篮人也将会更加努力向着“惹不起，戒不掉”的金色摇篮而奋进。